El Servicios de Asesorías en Sistema de Gestión comprende los siguientes procesos:

Evaluación Inicial

Auditoría en base a listas de verificación y encuesta organizacional orientada a establecer el estado actual de la organización y las condiciones para la implementación de un sistema de gestión o protocolo.

Diagnóstico

Se efectúa un estudio destinado a establecer el estado de las brechas que existen respecto de los requisitos del estándar elegido y se propone un plan de acción para el proyecto de implementación. Este estudio consiste en una auditorías, donde se hace una revisión documental, visitas a las instalaciones y entrevistas al personal. Este diagnóstico permite saber en que estado se encuentra la organización con respecto a la(s) norma(s) o protocolo y permite planificar los tiempos de implementación del sistema de gestión.

Implementación

Se establecen, documentan e implementan los requisitos normativos que aseguran la presentación de la empresa a un proceso de certificación, el cual es gestionado por FS Consultores Asociados Ltda. y el proceso de certificación es realizado por una empresa Certificadora.

El diseño documental del sistema se realiza alineando los requisitos de la(s) norma(s) con la forma que la organización trabaja, esto con objeto de no generar sistema burocráticos.

Entrenamiento 

Se ejecutan cursos orientados a la interpretación e implementación de la(s) norma(s) o protocolo seleccionado y de los requisitos normativos, entre otros.

Mantención de Sistemas

Apoyamos a su empresa para lograr la mantención del certificado, en los diferentes sistemas y cumplimiento de protocolos. 

Para ello lo asesoramos en el cumplimiento de los requisitos establecidos por la(s) norma(s) y los documentos que se han definido al interior de la organización, siempre con un enfoque en la mejora continua del sistema de gestión.

Este proceso puede ser realizado de forma permanente, mientras dure el proceso de certificación, de 3 años o bien se pueden realizar servicios específicos, como por ejemplo:

• Identificación y evaluación del cumplimiento legal aplicable.
• Creaciones de nuevos procedimientos.
• Capacitaciones en Sistema de Gestión (puede revisar nuestras capacitaciones).
• Realización de Revisión por la Dirección.
• Actualización de nuevas versiones de las normas.
• Implementación de nuevos requisitos normativos, por medio de la integración de los sistemas.
• Auditorías Internas.
• Identificación y evaluación de aspectos e impactos ambientales.
• Identificación y evaluación de peligrosos y riesgos.
• Identificación y evaluación del riesgos y oportunidades.
• Análisis del contexto y las partes interesadas.